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职场心理:我们欢迎糟糕的想法

发表于 2014-06-10 17:43

　　心理导读：如果你正在进行一次头脑风暴会议，你能做的最蠢的一件事就是给一个想法贴上“糟糕”的标签。没错，确实有糟糕的想法，但它们是推动好的想法成长起来的肥料。 ---www.tspsy.com

　　一份关于头脑风暴会议的指南：

　　1、只邀请有主见的人。

　　每一个组织都有两类人：1）总是赞成老板的人；2）有自己的想法和观点的人。只会表示赞同的人只会重复别人的想法和观点，所以不要邀请他们参加头脑风暴会议。

　　2、不能邀请思想消极的人。

　　在你的公司中可能存在一些固执己见，想法又消极的人。当你在整理想法的时候他们可以派上用场，但当你在收集想法的时候他们没有帮助。

　　3、暂且不做论断。

　　为了开一场有效的头脑风暴会议，你必须要压制你去评判想法和人的倾向，并去斟酌所有的想法——即便是平庸的想法和主意，也要带着好奇心和可能的态度去考虑。

　　4、欢迎“糟糕的”想法。

　　如果你正在进行一次头脑风暴会议，你能做的最蠢的一件事就是给一个想法贴上“糟糕”的标签。没错，确实有糟糕的想法，但它们是推动好的想法成长起来的肥料。

　　5、追求数量。

　　头脑风暴的目标就是当场在尽可能短的时间内收集尽可能多的想法。事后还有充足的时间去对这些想法进行分类与评优。

　　6、每个人都处于亢奋状态。

　　两样东西：咖啡因和糖。会议开始前和会议期间大剂量摄入。

　　7、不使用电子产品。

　　不要电脑，不要手机，无一例外。不停地把想法写在活动挂图上，并把页面贴在墙上。

　　8、保持简单。

　　开头脑风暴会议时，“长”和“多”是两个互相矛盾的词。思考15至20分钟。当每一个人的精力开始下滑，风暴开始变成沉闷的细雨之前就结束会议。

　　9、过一天再说。

　　经常（通常都是这样！），一开始看似疯狂的想法结果会被证明是最有用的。等过些时间视角不同之时，再去考虑和整理收集来的想法。

　　（文/佚名来源：唐山心理论坛）